打造新闻出版产业的“哈尔滨模式”(2) - 哈尔滨学院学报杂志社投稿

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打造新闻出版产业的“哈尔滨模式”(2)

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颜楠对此也表示认同，“发行方会告诉我们目前市场上，读者的真实需求是什么、读者期待的产品样貌如何、同类产品的价格区间是多少……这些都是重要的、鲜活的一手信息，如果我们按照这些信息来策划选题、打造产品，再交给渠道做发行，命中率就会高很多。”与此同时，慧文书院更可以直接提供全国范围内的实体书店销售渠道。在印刷上，双方也会改变以往方式，不再是形成印刷文件直接交给印厂，而是互相商榷怎样做更节约成本、效果更好，印厂也会为出版社提前推介新工艺、新材料。

哈尔滨慧文书院以图书为载体，将琴、棋、书、画等中国传统文化元素融入其中，为哈尔滨市中小学生感受传统文化、畅读艺术经典提供服务平台。

然而，整个模式在前期发展中，不可避免地存在阻碍。据介绍，有些企业和组织担心自己可能在加入后受到拖累，另一些外围企业也担心为别人做嫁衣，尤其是蛋糕还没做大的时候，不少企业参与的热情不高、信心不足，对政府倡导的模式也产生了一些怀疑。除此之外，没有资金支持，企业就没法发展壮大，而对于多轻资产、少固定资产的实体书店和多重资产的印刷厂来说，贷款融资也存在困难。

为扶持新闻出版龙头企业壮大，为“3+X”模式发展解决后顾之忧，哈尔滨市委宣传部从文化发展基金中拿出一部分资金，与企业信用融资担保中心合作，为优质的龙头企业提供资金支持；另一方面坚持自愿原则，让核心企业先尝到甜头，打消外围企业的顾虑。对于哈尔滨出版社、慧文书院和石桥印务这3家骨干企业来说，此前的市场化合作与长期磨合，已为彼此进一步融合打下了坚实基础，大家清楚，只有利用优势互补、抱团取暖才能共生共赢。

这一过程“没有天时，不占地利，唯有人和”，在各方努力之下，产业向好发展，“X”的队伍也愈发壮大：电视台、各个行业协会、物流企业、文创产品及农产品等上下游企业全都主动对接，希望能在这一模式下加速自身发展。

优势、成效正逐步显现

融合发展的优势显而易见。

颜楠表示，在“3+X”模式下，企业追求利润最大化、成本最低化不再是梦想；加入融合的企业可以突破企业间的条块分割，大大减少企业间进入壁垒，降低交易成本，进而提高企业的生产效率和竞争力，最终形成持续、强劲的竞争优势；渠道平台化的发展，使渠道有条件去满足读者个性的需求，从而深度参与产品创作与生产，这将给传统出版流程带来深远影响。

经历过实体书店热潮和互联网冲击，从业已有28年的白云鹏感触颇深。他认为，通过产业联盟，企业可以实现打通产业链、连接上下游、盘活存量、扩大增量、强强联合、优势互补、相互促进、永续发展的目标，“在平台上，我们可以各取所需、无缝对接、自由链接，让产业发展有无限的想象空间，充满无限可能。联盟是一片广阔天地，真的可以大有作为。”

哈尔滨石桥印务有限公司总经理石文利也见证了“3+X”模式发展前后的变化。

石文利介绍，公司的前身是翻译公司，2004年改为石桥印务。因为黑白印刷工序多、工价低，但质量要求高，没有企业愿意投入，再加上阅读类图书品种多、数量少，市场成长空间大，2008年11月，公司把主营业务定在了出版物印刷上。甫一进入市场，石桥印务就乘着东风钻研投入，迅猛发展，2012年底公司市场份额占黑龙江省（除课本教辅类）印刷市场的60%，并于2013年起从省外接单，有了“深耕龙江，服务全国”的信心。

然而，受当地出版资源限制，石桥印务的发展也颇受掣肘。在哈尔滨市委宣传部的带领下，他与颜楠、白云鹏及其他产业代表到北京等新闻出版业态蓬勃向上的地区考察调研、不断开会交流、研讨合作事由，达成了发展“3+X”模式的共识，承接其他地区的富余产能，向出版先进地区学习，通过改变生产组织形式提高水平。

今年10月20日由中国外文局、哈尔滨市委、哈尔滨市政府指导，哈尔滨市委宣传部、中国外文局所属中国报道杂志社主办的2020中国（哈尔滨）新闻出版产业融合发展推介会上，新世界出版社社长李春凯与机械工业出版社社长李奇还为石桥印务“哈尔滨主题出版物印刷基地”授牌，为石桥印务提供了拥抱全行业的机会。

在颜楠看来，不论是给自己、给出版社还是给全行业，“3+X”模式都带来了日新月异的变化——个人解放了思想、更新了观念、开阔了视界，更坚定了发展的决心，出版社也理清了未来发展思路，明确了未来发展方向，在发展困局当中找到了突破口。

文章来源：《哈尔滨学院学报》网址: http://www.hebxyxb.cn/qikandaodu/2021/0214/561.html